|
Günseli özen Ocakoğlu
Editörün Köşesi
“İnanış odur ki, Nuh Tufanı’ndan kısa bir süre sonra, dillerin bir olduğu o çok eski yıllarda, insanoğulları elbirliğiyle “başı göğe değen” bir kule yapmak istemişler. Amaçları bu kulenin, yani Babil’in adını sonsuza dek yaşatmakmış. Kule gün be gün yükselmiş, göğe yaklaşmış. Kule inşaatında çalışanlar için göğe yaklaşmak demek, Tanrı’ya da yaklaşmak anlamına gelirmiş. sf:2 |
|
Dave Durand
Motivasyon Uzmanı Olun Çalışanlarınızın neden sizin kadar iş yapmaya hevesli olmadığını öğrenin.
Çalışanlarınızın neden sizin kadar iş yapmaya hevesli olmadığını öğrenin. sf:3 |
|
John C. Maxwell
Karizmatik Liderlik
Karizmanın doğuştan değil de sonradan öğrenildiğini bilmek pek çok lider adayını rahatlattı. sf:4 |
|
Marshall Goldsmith & Patricia Wheeler
Sadece Kendiniz Olun!
Kendisi gibi olmayı beceremeyen liderleri bekleyen en büyük tehlike, bunu izleyenlerinin anlamasıdır. sf:5 |
|
Gary Ranker & Colin Gautrey
Karar Anı…
Kriz zamanlarında insan ilişkileri de krize girer; böyle zamanlarda daha dikkatli olmak gerekir. sf:9 |
|
Anthony F. Smith
Politika OyunDeğildir
Ne yazık ki hem politikalar hem de politikacılar denetleyemedikleri bir oyun içindeler. sf:10 |
|
Alex Pattakos & Elaine Dundon
Anlamlı Yenilikler Yapmak
Yaptığı işin ne anlama geldiğini bilmeyenler, yenilik de yapamazlar. sf:12 |
|
Sharon Birkman Fink
Lider Yetiştirme Programlarınız Ne Kadar Yararlı?
Bugün liderini yetiştirmek için sıkı bir plan yapmayanlar yarın lider bulmakta sıkıntı yaşarlar. sf:13 |
|
James O’Toole
Doğruyu Söylemek mi, Söylememek mi?
Liderler ne kadar güçlü olsa da kişiliklerine ilişkin çalışanlarından katkısız doğruyu duymak istemezler. sf:14 |
|
Ed Gash
Kazanma Kültürü Nasıl Yaratılır?
Herşeyden önce liderin çalışanlarını ve onların yeteneklerini en iyi şekilde bilmesi gerekir. sf:16 |
|
Macy Boehm & Bob Matha
Liderlik ve İletişim
Günümüz CEO’larından tarihin karizmatik liderlerinin o güçlü etkisini beklemeyin; iletişimi iyi yönetsinler yeter! sf:19 |
|
Cathy L. Greenberg & Johanna Dillon
Mutluluk, Kâr Demektir
Korku kültürünün hakim olduğu ortamlarda başarı gelse de mutluluktan eser kalmaz! sf:20 |
|
Christopher Rice
Çalışanlarınızın İşe Bağlılığını Artırmak İçin…
Başarıyı isteyenler işlerine tutku ile sarılanlar olacaktır; işe bağlı olmayanları ekipten eleyin. sf:22 |
|
Dianna Booher
İletişim Nasıl Olmalı?
Liderler hariç herkes istediği biçimde ekip arkadaşlarıyla iletişim kurabilir; liderin böyle bir şansı yoktur! sf:24 |