|
Omar Khan
Tutkunuzu Koruyun
Hiç kimse tutkudan yoksun olarak dünyaya gelmez. Tutku insanın doğasında vardır. Spor ve oyun ile yaratılan coşkuyu ya da siyasetin ve dinin büyük heyecanını düşünün. Doğal olmayan tutkunun olmamasıdır. Sorun, tutkuyu nasıl oluşturacağımız değil, onu nasıl ve niçin öldürdüğümüzdür.
sf:1 |
|
Neşe Akar
Farkında mısınız?
Üzüntü endişe, kaygı, pişmanlık, kıskançlık, keder, gerginlik, öfke, huzursuzluk, hayal kırıklığı, yenilgi, gurur, yalnızlık, bıkkınlık, tükenmişlik, haksızlık, korku, bağımlılık, kaybetme korkusu, hırs, çeşit çeşit acı, saygı görememe, takdir edilmeme, hınç, suçluluk duygusu, stres, sıkıntı, panik...
sf:3 |
|
Lee Minton
Size Nelerin Motive Ettiğini Biliyor musunuz?
Her durumda üç şekilde tepki veririz: o durum hakkında ne düşünüyoruz; ne hissediyoruz ve ne yapacağız. Ne düşündüğümüz ve ne hissettiğimiz; yaşam deneyimlerimizin, kişiliğimizin, değer sistemimizin, içinde bulunduğumuz koşulların, fiziksel ve ruhsal sağlığımızın ve başka birtakım etkenlerin sonucudur.
sf:4 |
|
Peter Vidmar
Fazladan Çaba, Ama Ne Kadar?
Bir anne ya da babanın, koçun veya öğretmenin; “Eğer başarılı olmak istiyorsan iki kat daha fazla çalışmalısın” dediğini kaç kez duydunuz, hatırlıyor musunuz?
sf:6 |
|
Gordon B.Hinckley
Unuttuğunuz Değerler
Ailenin önemini büyük ölçüde unuttuk. Amerika'daki çocukların yüzde 32'sinden fazlası bekar annelerden dünyaya gelmekte olup, babasız evlerin çocuklarının yoksul olma olasılığı, anne ve babası ile
birlikte yaşayanlara oranla beş kat daha fazladır.
sf:7 |
|
Jack Gardon & Windy Dryden
Öfkeyle İlgili Sorunlar
Öfke sözcüğü ile neyi dile getirmek istediğimizi başından açıkça ortaya koyalım. Pek çok kişi öfkeyi kızgınlıkla karıştırır. Öfke, tipik olarak, bir kişinin değerli olarak gördüğü hedeflere ulaşmasını
engelleyen bazı koşullar ortaya çıktığında veya başka bir kişi ya da kuruluş, o kişinin egemen olduğu alanda önemli gördüğü bazı kişisel kurallara saldırdığında ortaya çıkar.
sf:8 |
|
Edward m.Marshall
Güvensizliğimizi Yenmek İçin…
Kendine güvensizlik, sürekli olarak içinizi kemiren; ilişkilerinizde ve işinizde mükemmel olabilecek kadar “iyi” olmadığınızı söyleyen bir inanıştır. Değişmez yargıcınız olan o haşin içsel
eleştirmeninizin sesidir.
sf:10 |
|
Bob Nelson
İsteklar Hiyarerşisi
Eğer insanları motive etmek istiyorsanız Maslow'un Gereksinimler Hiyerarşisini unutun. Size İstekler Hiyerarşisi gereklidir.
sf:11 |
|
Maya Angelou
Gökkuşağı Olmak
Ne kadar iyi bir insansınız? Ne gibi iyilikler yapıyorsunuz? “Yeterince iyi” olduğunuzu söyleyebilir misiniz? Yeterince hizmet verdiğinize inanıyor musunuz? Sorumluluklarınız nerede bitiyor?
sf:14 |
|
Bette Price
Sezginin Gücü
Karar verme hızının ayırıcı bir unsur olduğu günümüz dünyasında, içimizdeki bilme duygusuna, sezgi olarak adlandırdığımız o güce değer vermeyi öğrenmek zorundayız.
sf:15 |
|
Jim Rohn
Gelir Pastanızı Dilimlemek
Gerçek yaşama ilişkin ekonomi bilgisi, eğitim sistemimizdeki en önemli eksikliklerden biridir. Gezilerim sırasında sürekli olarak çeşitli konularda çok iyi eğitim almış insanlarla; doktorlarla, hukukçularla, şirket yöneticileriyle ve iş sahipleri ile karşılaşıyorum. Ama bu insanlar kendi paralarını yönetme konusunda en küçük bir fikre sahip değiller.
sf:16 |
|
Catherine Ziddell
Yemek Delisi Olmak
Karnınızın düz, kaslarınızın gergin olmasını istiyorsanız yemek delisi olmayı düşünmenizi öneririm.
sf:17 |
|
Windy Dryden
Sağlıklı İnanışlarınızı Güçlendirin
Kronik erteleme alışkanlığınızın altında yatan sağlıksız inanışlarınızı ve sizi bundan kurtaracak sağlıklı alternatifleri sorgulama işini tamamladıktan sonra, sağlıksız inanışlarınızın yanlış,
mantıksız ve işe yaramaz olduklarını; bunların alternatifi sağlıklı inanışların ise doğru, mantıklı ve işe yarar olduklarını anlamış olmanız gerekir.
sf:18 |
|
Pat William
Rekabetçi Ruh
Michael Jordan, gördüğümüz en rekabetçi insanlardan biridir. Kazanmak için ne gerekiyorsa yapar. İnsanları cezalandırma konusunda da başarılıydı. Kariyeri süresince kendisine karşı yapılmış her küçük
saygısızlık büyük bir hakaret ile; her büyük hakaret göz üzerine atılan bir yumruk ile karşılık bulurdu.
sf:20 |
|
Stave Chandler
Birisini Şaşırtın
İnsanlara beklemediklerini verme sanatında ustalaştıktan sonra bir adım daha yükselebilir, insanları şaşırtma sanatına geçebilirsiniz.
sf:22 |
|
Sheila Dainow
Sorunu Başka Bir Dille İfade Edin
Bazen sorunu ifade ediş biçimimiz, soruna takılıp kalmamıza neden olur. Çözümsüz gibi görünen bir sorunun farklı ifadesi, karanlık bir deliğe ışık tutmaya benzer. Örneğin şöyle söyleniyor olabilirsiniz; “Olayları değiştirmeye ne kadar çalışsam da farketmiyor;
yaşamım temelinden bir felaket. Başarılı olmamın yolu yok. Yaşamımın ilk günleri mutsuzdu.
sf:23 |
|
Evelyn Tribole
Hızlı Gıda İle Sağlıklı Beslenebilir miyiz?
Hızlı gıda satan yerlerin sağlıklı beslenmenin kaleleri olmadığı sır değil; ama hem bir hızlı gıda restoranında yemek yiyip hem de oldukça sağlıklı beslenebilirsiniz. Bugün hemen her hızlı gıda işletmesi en az bir sağlıklı (ya da diğerlerine göre sağlıklı) seçim sunmaktadır. Ama gelin önce hızlı gıda ile beslenme konusunda düşüncesiz davranmanın yaratacağı potansiyel sorunlara bakalım.
sf:24 |