 |
Günseli Özen Ocakoğlu
Editörün Köşesi
Hayatımıza önce kişisel sonra da kurumsal olarak girmişti. Şimdilerde de tüm spor karşılaşmaları dahil sanatsal etkinliklerin tamamında kullanılır oldu. En geniş kullanımıyla performans hayatımızın her alanında. Buz pistinde yere düşen sporcu da, sahnede sanatını icra eden sanatçı da hep ondan muzdarip. İş dünyasının ana oyuncusu da yine performans. Doğa bile performansını ürünün kalitesinde ve rekoltesinde gösteriyor. Ancak bütün bunlar masanın öteki yanı, yani performans beklentisi olanların ya masanın bu tarafında çalışanlar ya da kısaca kendinden her ne pahasına olursa olsun performansının tamamı beklenenler!
 sf:2 |
 |
Tom Hopkins
Profesyonel Görünüm
Profesyonel bir görünüme sahip olamk ve sonrasında da profesyonelce davranmak önemli bir iş tavrıdır.sf:3 |
|
|
Charles A.Garfıeld
Perfonmasını İyileştirmek
Performansızın farkına varıp, hedefinize doğru isabetli adımlar atabilirsiniz.sf:4 |
|
|
Marshall Goldsmıth
Başarı, Başarısızlığa Dönüşür mü?
Sahip olduğunuz potansiyel hem hedeflerinizi hem de başarma isteğinizin derecesini belirler.sf:5 |
|
|
Laurie Anderson
Yöneticilik Açık Olmayı Gerektirir
İyi bir yönetici çalışanlarıyla fikirleri dürüstçe paylaşan ve paylaşılmasını sağlayandır.sf:9 |
|
|
Kerry Patterson
Kariyerinizde Zor Anlar
İş yaşamınızda belirlediğiniz değerler, iç disiplin, başarı kariyer olarak size geri döner.sf:10 |
|
|
Howrd Guttman
Çalışma Yönetimi
Yöneticiler, çatışma stratejileriyle modern bir işletme anlayışı yaratabilirler.sf:12 |
|
|
Dianna Booder
Fikirlerinizi Satın
Lider olarak sahip olduğunuz etkili düşünceleriniz, sizi grubunuzu beklentilerin ötesine taşır.sf:13 |
|
|
Beverly Kaye&Sharon Jordan-Evans
Kariyeri Yeniden Canlandırmak
Kariyeriniz sade sizin sorumluğunuz altındadır;onu istediğiniz gibi şekillendirebilirsiniz.sf:15 |
|
|
Florence Stone
Yöneticilik Yeteneklerinizi Geliştirin
Kendisiyle barışık bir yöneticinin yarattığı iş ortamı, diğerleriinkinden daha farklı olacaktır.sf:16 |
|
|
David Allen
Yeni Davranış Kalıpları Edinin
Farklı davranışlar edinmek için ısrarlı davranılmalı ve gerekirse bir koçtan yardım istemeli.sf:19 |
|
|
Ken Blanchard
Tam Zamanında, On ikiden!
Lideri lider yapan bir hap olsaydı acaba bu hapı almak için kaç kişi sıraya girerdi?sf:21 |
|
|
Brian Ferguson
Uykusuz Yöneticiler
İş yaşamında sizi huzursuz eden pek çok ayrıntıyı rakabetle ve bilginizle kolayca aşabilirsiniz.sf:23 |
|
|
Jim Loehr
Misyonum Ne?
İyi ve parlak bir misyon cümlesi yazmanın ötesinde, bu misyonu yerine getirme heyacanı da olmalı.sf:24 |
