 |
Günseli Ocakoğlu
Yaşamınızı Özenle İnşa Edin...
İşiyle ünlü marangoz uzun yıllar bir müteahhidin yanında başarıyla çalışmıştı ama artık emekli olmak ve kendi düzeninde yaşamak istiyordu. sf:2 |
 |
Steven Berglas
Başarınızın Kurbanı Olmayın!
Liderler için en tehlikeli durum, kendilerini sonsuza kadar başarılı görmek istemeleridir.sf:3 |
|
|
William Cohen
Peter İlkesi
Herkesin bulunduğu makamı gerçekten hak ettiğini düşünüyor musunuz?sf:6 |
|
|
Jim Collins
Temel Değerlerinizi Belirleyin
Ticarethaneleri kuruma, tüccarları lidere dönüştüren sahip oldukları temel değerlerdir!sf:7 |
|
|
Nadler & Spencer
Kriz ve Liderlik
Liderler kendilerini hem hücumda bulunacakları hem de savunmada kalacakları bir strateji belirlemeliler.
sf:11 |
|
|
William C. Miller
Kapitalizm ve Ahlaki Değerler
Güce sahip olma hırsı doğal kaynakları tüketirken, toplumsal değerleri de bitiriyor.
sf:12 |
|
|
Adam Hayes
Küçülme Süreci ve Çalışanlarınız
Çalışanlarınız arasında bir tercih yapmanız gerektiğinde tercihinizi ne belirler?sf:14 |
|
|
Gaines-Ross
CEO’ların Ünü Hasar Görürse!
CEO’nun ününün hasar görmesi demek, şirketin bütününün zarar görmesi demektir.sf:16 |
|
|
Patricia Nazemetz
Yıl 2020…
Gelecekte nasıl bir işyerinde çalışacağımız ve koşullarımızın neler olacağını bilmek iyi olurdu!
sf:19 |
|
|
Ulrich & Smallwood & Sweetman
Liderliğin Şifresi
Kimde liderlik yeteneğinin olduğunu yine en iyi liderler bilir.sf:20 |
|
|
Kevin & Jackie Freiberg
Minnettarlık Duygusu Yaşamınızı Değiştirebilir
Sahip olduklarından ötürü mutlu olmayanlarla, kendisi için yapılanlara minnet duymayanlar huzur bulamazlar.sf:22 |
|
|
Lee Froschheiser
Sürdürülebilirlik
Kriz döneminde daha az etkilenen şirketlerin daha en baştan krize karşı sürdürülebilir bir stratejileri vardır.sf:24 |
