 |
Günseli Özen Ocakoğlu
Editörün Köşesi
Doğumu yaklaşan anneler iyi bilirler. Hem dokuz ay aynı bedende beraber yaşadıkları bebeklerinden ayrılacaklarının hüznünü yaşarlar hem de bebeğinin yüzünü görme, kucağına alma heyecanını. Bu bir anne için inanılmaz bir çelişkidir.
 sf:2 |
 |
Glenn Brome
Çalışanlarınızın Katkılarını Değerlendiriyor musunuz?
Bir işi en iyi o işi yapan bilir; liderler çalışanlarının bu bilgisinden yararlanmalı ve bunun için yollar bulmalıdırsf:3 |
|
|
Benjamin Schneider
Müşteri Tatmini, Çalışanların Motivasyonuna Bağlıdır
Her şeyin para ile tatmin edileceğini zanneden liderler yanılıyorlar; çalışanların inanacağı bir hedef maddi tatminden daha fazla motive edicidirsf:4 |
|
|
Bruce LaRue
Başarınız İçin Eylem Ekipleri Kurun
Lider ekibinin kendisine itaat etmenizi emredebilir ama katılım gönüllülükle olursf:5 |
|
|
John Sikula & Andrew Sikula, Sr.
Liderlerinizi Seçerken
Herkes liderlik etmek ister ve bunun için de kendini saklar; lideri seçecek olanların bu saklanmış duyguları görmesi gerekirsf:9 |
|
|
Warren Bennis
Lider Olmanın Dayanılmaz Ağırlığı
Güç, konumla değil de fikirle birlikte anıldığında gerçek liderlik ortaya çıkar.sf:10 |
|
|
Clayton M. Christensen
Elinizdeki Yetenekleri Değerlendirin
Değişmek ya da yenilenmek kaçınılmaz olduğunda lider doğru ekibi seçmek durumundadırsf:12 |
|
|
Thurmond Woodard
Kadın Lider Yetiştirmek
Yönetim kademelerinde kadınların bulunduğu bir kuruluşta, akıl ve sağduyu hakim olacaktırsf:14 |
|
|
Tom Peters
Liderler, Yetenek Fanatikleri Olmalıdır
Lider yaratmanın tek yolu insanlara liderlik etmeleri
için gerekli fırsatı vermekten geçer.sf:15 |
|
|
Ira Chaleff
Astlarınız Değil, Ortaklarınız Olsun
Sorumluluğunuzu paylaşacak bir ortak mı yoksa ne söylerseniz yapacak bir astı mı tercih edersiniz?sf:19 |
|
|
Noelle Nelson
Yeteneklerinizi Takdir Etmeyi Biliyor musunuz?
Takdir etmek gelip geçici
bir heves değil, bir yaklaşım biçimidir; bunu benimseyen liderler ekibi başarıya
taşırsf:20 |
|
|
Michelle Gall
Yeteneklerden Yararlanmak
Kendi yeteneklerinin farkında olamayanlar boşa akıp
giden bir nehir gibidirler; yetenek kaynağınızı bulun
ve işletinsf:22 |
|
|
Brian Wilkerson
Yeteneklere Yatırım Yapmak
Doğru insanlarla çalışmak ne kadar önemliyse, doğru sayıda insanla çalışmak da başarıda
o kadar önemli.sf:24 |
