 |
Günseli ÖZEN OCAKOĞLU
Editörün Köşesi
İnsan genç yaşlarda bir ekibin parçası olmayı istiyor. Sanırım bunun nedeni, bu kocaman dünyada genç başına yalnız kalmaktan korkması. Çünkü bir ekip içinde olmak hem başkalarının deneyimlerinden faydalanmayı hem de bunları kimseye belli etmeden kendi deneyimlerinde kullanmayı sağlıyor. sf:2 |
|
|
Patrick Lencioni
Ekiplerde Performans Düşüklüğü
Birbirine güvenmeyen bireylerden oluşan ekip başarısız olacaktır.sf:3 |
|
|
Lowell L. Bryan & Claudia Joyce
21. Yüzyılın İşletme Yapısı
Beklentiler değiştikçe işlevler de değişecek.sf:4 |
|
|
David Allen
Bir Vizyon Gerçekleştirmek
Hedefi gözünüzde canlandırmak ilk adımsa, hayallerinizi özgür bırakın.sf:5 |
|
|
Ken Blanchard
Üstün Performans Unsurları
Liderin performansı, kurumun performansıdır.sf:9 |
|
|
Michael G. Winston
Beklemeyin!
Değişimlere ayak uydurabilen hareketli bir hedefiniz olmalı.sf:10 |
|
|
Tom Peters
Yeni Kurallar Yeni Öykü
İş dünyası, kuralları olmayan bir kavganın içinde.sf:11 |
|
|
Patricia Wheeler
Kimin Yanındasınız?
Sorunlar söz konusu olduğunda herkes kendi yanında olmayı tercih eder!sf:12 |
|
|
Ken Pasternak
Performans Liderleri
Liderlik, hızla anılan bir organizasyonda yapılıyorsa ne olur?sf:13 |
|
|
Lawrence M. Miller
Kişisel Çıkar ve Erdem Bir Arada Olabilir mi?
Yeni kapitalizm tüm değerleri yeniden sorgulatıyor.sf:14 |
|
|
Howard Putnam
Dönüşüm
Yaptığınız işin kelime anlamının ötesinde bir kapsamı olduğunu bilmelisiniz.sf:15 |
|
|
Glenn Waring
CEO'lar Niçin Başarısız Olur?
Şirketin en tepesinde yer alanlar mercek altında olduklarını da bilmek durumundadırlar.sf:16 |
|
|
Will Ruch
Mükemmelliğin DNA'sı
Her kuruluşun DNA’sı farklı olabilir ama mükemmelliğinki tek bir nedene bağlıdır.sf:19 |
|
|
Ann Rhoades
İnsan Kaynaklarında Liderlik
Kaybetmek için savaşmayı kim isterki; kazanacaklarınıza odaklanın.sf:20 |
|
|
Robert E. Mittelstaedt, Jr.
Hata Öldürücü Olabilir!
Hatalarından öğrendiğini söyleyenler neden hata yapmaya devam ediyorlar?sf:21 |
|
|
Howard M. Guttman
Lider ve Üstün Performans
Liderlik kendi egosunu bir yana bırakıp başkasının kara almasını sağlayandır.sf:22 |
|
|
Marcus Buckingham
Doğru Soruları Sorun
Doğru soru sormak cesaret işidir; yanıtını bildiklerinizi değilde bilmediklerinizi sorun.sf:23 |
|
|
Janice Presser
Çalışanla Görevi Arasındaki Uyum
Görev tanımına uymayan mükemmel çalışanlardan uzak durun!sf:24 |
