10 EYLÜL 2010
Menu
 
 
 
 
 
 
Müşteri Hizmetleri
 Siparişler ve Teslimat
 Gizlilik Bildirimi
 Hakkımızda
 Bize Ulaşın
 
 
Oturum aç
LİDERLİK GELİŞİMİ, YÖNETİM ETKİNLİĞİ VE KURUMSAL ÜRETKENLİK DERGİSİDİR
EE > ARŞİV | ABONELİK | KÜNYE | ÖRNEK SAYI | TEMALAR | ARA SAYI:102 ▪ EYLÜL 2005
Değişmek ve yenilenmek kaçınılmaz olduğunda yapılacak tek şey,kararlıca işin üstüne gitmektir.Başarılı liderler değişim zamanını sezer ve harekete geçerler;böyle zamanlarda bir yandan değişen dimamikleri farkedip rotayı belirlerken diğer yandan da ne pahasına olursa olsun değişimin arkasında durup,önüne çıkan engelleri temizler.
Bu ayın teması:
TRENDLER
Trendleri izlemekle yetinmeyin, belirleyici olun!
İçindekiler
 
Günseli Özen Ocakoğlu
Editörün Köşesi
Aslında birlikte çalışma şansım olduğu için yakından tanıdım Elginkan Holding’i. Üretimleriyle, kültürel değerlerinden etkilenmemek olanaksız. Basına kapalı bir kültürleri var. Dışarıya pek açılmıyorlar. Çok çalışıyor, çok üretiyorlar ama yaptıklarını anlatmıyorlar. Büyüklenmeyi ise hiç mi, hiç sevmiyorlar. Kurucuları Ekrem Elginkan’ın yaklaşımı böyleymiş, şimdiki yönetim de bu yaklaşımı sürdürüyor. sf:2
Sadece online aboneler için Bob Tippee
Geleceğin Sesini Dinleyin
Müşterilerinizi, rakiplerinizi ve ilgili tüm sektörlerde konuşulanları dinleyin, değerlendirin.sf:3
Sadece online aboneler için Bill Davidson
Atılımcı Olmanın Yararlarını Biliyormusunuz?
İş sürecinizdeki her bir aşamaya daha dikkatli bakın ve eğer gerekiyorsa hemen değiştirrinsf:4
Sadece online aboneler için Dr. Ichak Adizes
Değişim Yönlerdirmek
Her değişim boyutları ne olursa olsun huzursuzluk yaratır;bu nedenle değişimi kararlı olanlar yapmalıdır.sf:6
Sadece online aboneler için Peter F.Drucker
Önümüzdeki Yol
Geleceği nasıl şekilleneceğini şimdiden görebiliyoruz. Ama ben geleceğin beklenmedik olaylara da gebe olduğuna inanıyorum. En büyük değişimleri henüz yaşamadık. 2030 yılının toplumu bugünün toplumundan çok farklı olacak ve bugünün fütüristlerinin öngörülerine pek de benzemeyecek.sf:9
Sadece online aboneler için Margaret Wheatley
Gelecek Ne Olacak?
Geleceğin nasıl olacağını hiçbirimiz bilmiyoruz ama gelecek için hazırlanmayı becerebiliriz.sf:10
Sadece online aboneler için Mark Henry Sebell
Geleceğe Ne Kadar Hazırsınız?
Bugünlerde "yenilik" sözcüğü dillerden düşmüyor. Biz yenilik sözcüğünü bir işletme ve müşterileri için değer yaratan yeni iş yapma biçimlerinin tasarlanma ve başarıyla uygulanma süreci olarak tanımlıyoruz. Bu tanım gereği sözcük; yeni fikirler, yeni ürünler ve yeni hizmetlerden daha fazlasını içeriyor.sf:12
Sadece online aboneler için Jim Collins
Daha Büyük,Daha İyi,Daha Hızlı
Bugün dünya devi olmuş kuruluşlardaki en temel özellik,kendilerine olan inancı yitirmemiş olmalarıdır.sf:13
Sadece online aboneler için Tom Peters
Yık ve Yeniden Yap
Sağlam olmayan bir temelin üzerine sağlam bir bina yapamazsınız; eskisini yıkın yenisin yapın.sf:15
Sadece online aboneler için Gray Hamel
Geleceği Kendi Gözlerinizle Görün
Eğer devrimci bir bakış açısına sahip değilseniz, devrim yapamazsınız. Ayrıca kendi bakış açınızı bir danışmandan satın alamaz ya da bir gurudan kiralayamazsınız. Geleceği kendi gözlerinizle görmeli, kendi gurunuz, kendi fütüristiniz olmalısınız.sf:19
Sadece online aboneler için Roger Deromedi & Betsy Holden
Büyüme Stratejleri
Gıda kategorisinde büyümek için yeni ürünler icat edemezsiniz,sadece ürünümüzün lezzetini ve yararını gösterebiliriz.sf:20
Sadece online aboneler için Carly Fiorina
Hiçbir Şey Olankasız Değildir
Yenilik yapmak yenilikçi olmayı bir yaşam biçimi haline getirmekle olanaklıdır.sf:22
Sadece online aboneler için Marjorie Blanchard
Kendi Geleceğinizi Yaratın
CEO lar bir yandan değişimi öngörürken,diğer taraftan da dğişimi nasıl yöneteceklerini düşünüyorlar.sf:24
Sepetinizde henüz ürün bulunmamaktadır.




Ana Sayfa l Biz Kimiz l Ürün&Hizmetler l Bize Ulaşın

Bu site en iyi en az 1024 x 768 çözünürlükte ve MS IE / Netscape 5+ ve FireFox 1.x tarayıcılarla izlenebilmektedir.
zm: 248174 Copyright©2002-2010 Rota Yayın Yapım Tanıtım Ticaret Ldt. Lti.  Bu sitede bulunan yazı ve çizimlerin her hakkı saklıdır.
Gizlilik Politikası Kullanım Koşulları bilgi@rotaline.com • powered by: rotaline