|
Günseli Özen Ocakoğlu
Editörün Köşesi
Liderlik deyince, otoriteyi temsil etmenin ve herkesçe kabul edilmiş bir gücü kullanıyor olmanın
keyifli olduğunu düşünüyor insan. Hangi büyüklükte olursa olsun herhangi bir kurumsal yapının
başında olmak vazgeçilmez bir erk duygusu yaratıyor olmalı. İtiraf etmeliyim ki, bu durum herkes
için geçerli.
sf:2 |
|
Peter Andrews
Uzaktan Liderlik
Liderlik makamını dolduranların sorumluluğu, çalışanları belirlenen sürelerde işte tutmaktan çok ötelerde bir şeydir. sf:3 |
|
James L. Bailey
Liderliğin Sekiz Koşulu
Liderlere pek çok rol biçiliyor; ama onların kaçı rollerinin
hakkını vererek yorumluyor. sf:4 |
|
Dr. W. Warner Burke
Liderler Niçin Başarısız Olur?
Bir konuda çok başarılı olmak lider olmak için yeterli değildir. sf:6 |
|
Rich McLaughlin
Liderlik ve Yetkilendirme
Çalışanlarınıza işleri devrederken iki önmli noktayı unutmamalısınız: Neyi, niçin yapacaklarını mutlaka söylemeliyiz. sf:9 |
|
Warren Bennis
Cesur Liderler
Lider olmanın sağladığı erkin cazibesine kapılanlardan pek çoğu liderliğin gereğini yerine getiremezler. sf:10 |
|
Cal Darden
Kalıcı Liderlik
Kalıcı başarı için müşterilerinize her defasında aynı hizmeti
sunmak durumundasınız. sf:11 |
|
Dr. Timothy F. Bednarz
Liderler Nereye Gitti?
Ne kadar eğitilirseniz eğitilin,eğer liderliğin olmazsa olmaz
özellikleine sahip olmazsanız lider olamazsanı! sf:13 |
|
Omar Khan
Liderliğin Güçlüklerini Nasıl Aşacaksınız?
Liderlik pozisyonu çalışanlarından başarı için sürekli bir ısrar gerektiren sıkıcı bir durumdur. sf:14 |
|
Fiorence Stone
Liderleriııizi Nasıl Yetiştiriyorsunuz?
Kurumların kendi liderlerini yetiştirmesi, şirket kültürü ve değerinin sürdürülmesi açısından önemlidir. sf:16 |
|
Joel A.Barker
Geleceği Keşfetmek
Lideri kararlarında güçlü kılan en önemli unsur, ona durum hakkında sağlıklı bilgi veren öncüleridir. sf:19 |
|
Robert Gundossy
Lider Yetiştirmede Bilinmesi Gereken Üç Gerçek
Liderlik markası yaratma konusunda ünlenmiş şirketlerde çalışmak isteyenlerin sayısı giderek artıyor. sf:20 |
|
Kris Laroche
Donald Trump NeredeHata Yapıyor?
Sürekli olarak kendinize, hataları başkalarına mal ederseniz bir süre sonra lider olmadığınız anlaşılır. sf:22 |
|
Tom Peters
Gerçek ve Zor Bir Dünyada Liderlik Yapmak
Liderlik etmenin gözükmeyen güç yanı, liderin duygusal boyutta acı çektiği boyuttur. sf:23 |
|
KevinCashman
Liderlik ve İnsan İlişkileri
İyi dinleyiciler söylenenleri, olağanüstü dinleyiciler ise söylenmeyenleri duyar. sf:24 |